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2020 年上半年剛結束， 最近幾個工作天， 我在上班的時候沒有寫太多程式， 花了許多時間在做下半年的 roadmap planning (專案發展藍圖規劃)， 採集我要做內部產品的一些使用者訪談、觀察總結使用者經驗並以此來做產品方向規劃，及建立一些目前產品沒有的 logging (使用紀錄)以供未來比較觀察總結。
隨著工作的經驗逐漸變多， 我越來越感覺到一開始就做對的事情的重要！如果方向對了， 過程中就可以避免太多捉襟見肘的時刻， 也不需要砍掉重練、或是在一直救火。 選擇做對的事情不代表就會比較簡單， 但在方向不對的事情上要努力把事情做好， 並希冀可以有好結果有點緣木求魚的奢望。
另一個類似的語句還有小米的雷軍說的: “不要用戰術上的勤奮掩蓋戰略上的懶惰”。 我覺得有很多類似的格言佳句都有相似的寓意。 重點是要我們多思考，找出事物的原理。不要一味埋頭苦幹，在大方向的戰略上有好的評估規劃後， 在執行的戰術才好好的執行。
當然我也還在努力， 希望可以培養提升我的視野見識、專業能力， 讓我在規劃未來的時候有更好的機會都在做對的事情。
我收到矽谷阿雅的邀請， 在下週會一起訪談無名小站創辦人簡志宇， 我希望從我工程師的角度， 看簡志宇如何在過往的一些時刻， 選擇做對的事情， 從創立無名小站、到無名被YAHOO!奇摩收購、到矽谷歷練、史丹佛念 MBA，並加入雅虎創辦人楊致遠旗下創投。他的選擇、判斷、及執行能力， 我相信都是許多工程師、產品經理、或是創業者好奇並希望能從中學習及得到啟發的。
美國加州 7/9 週四晚上 9 點， 台灣 7/10 週五中午 12 點， 我和阿雅會一起直播訪問， 再請大家到我的頁面觀看直播訪問了: https://www.facebook.com/PivotSoftwareEngineer/
活動連結： 【矽谷So What?! 後疫情時代 #2】神人來了！七億賣公司 他為何不認為是成功？無名小站創辦人簡志宇 談軟體產品＋創業成敗
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