2021年6月29日 星期二

北美領航計畫: 職場上的導師及超強夥伴, 一年心得及推薦 (& 新一期報名啦)


過去一年多, 我除了忙碌的上班及家庭生活, 也參與了北加州清華校友會和北京/新竹兩岸清華企業家協會聯合創辦的領航計畫。 我一年多前從公司參與過的同事介紹推薦,在研究了領航計畫的細節後, 我也迫不及待的申請, 並很榮幸的被選中參與第六期的領航計畫。 


去年的我大概有 7 年工作經驗, 工作上有一定的積累, 但在工作的方向上,有時候也有迷失或是希望有更資深導師指導的時候。 我在公司會和我的 manager、 skip manager 討論我的職業規劃, 然而在比較大的職業方向或是個人選擇上,我希望有更多第三方角度的導師或是同才可以和我激盪想法並且給我建議, 讓我職業可以更上層樓,領航計畫希望培育北美華人社區的領袖, 深度溝通、拓展人脈, 並協助職業發展, 我想應該是我們可以得到公司外最好的輔導資源了。 


領航的宗旨、介紹大家可以從領航頁面來了解。 我這裡就具體用我的經驗來分享, 讓大家了解如果你被錄取後大概可能的經歷。 我領航被分配的小組導師有 Facebook, Google 的 director, 也有熱門上司公司的 C-level 的管理層。 小組成員則是遍佈灣區各知名科技公司的資深工程師,並也有幾位工程經理。 因為疫情的關係, 我們從開/閉幕典禮、課程、活動都是在在線上進行。 

2021年4月6日 星期二

【文藝少女的矽谷進擊】推薦親愛的老婆新書及我的推薦序


今天是我親愛的老婆新書上市的日子, 我在書中也有寫了我的推薦序。 她過往的文章常有讀者回覆說帶給他們勇氣及力量, 這本書書寫了她的生命故事, 把她人生中大的改變經歷、她的成長、蛻變、每次轉專業、轉職、女性職場上觀察、體悟都包含在其中。我相信你從這本書可以得到許多啟發,在求學、找工作、訂定人生目標、實現夢想、了解美國職場、女性家庭、婚姻、及職場上的互動都能有所收穫。 

今天你只要台幣 261 元 (79 折價錢), 就可以把這本書帶回家。 我很少強烈的推薦什麼東西, 但如果你今年只能買一本書的話, 就買這本吧!如果你能力所及,可以多買幾本分送給朋友,或是幫忙分享、也可以建議你的學校、公司、部門,親朋好友買這本書,讓他們也從這本書來得到啟發及力量。 

博客來書籍連結: https://bit.ly/31KVITB (拜託大家來幫忙衝個排行了, 感謝感謝!)

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巴菲特說過,「生命中最重要的決定就是和誰結婚, 找到適合的人結婚,將會讓你的生活更美好,會改變你的願望和各種事情,甚至可以決定你的成功或失敗。」

在我的部落格幾篇文章中, 曾提到我親愛的老婆, 限於篇幅及前後文, 並沒有好好介紹她, 反而好像只是阻止我轉系或是和我吵架等負面的形象。

我們是在大學一年級時認識的, 大二時因為社團的一個活動,我被她的氣質深深吸引。我和她是天上地下的差別,我是一個從小只會讀書的書呆子,從國中開始補習,高中最後甚至全科補習,填鴨式地考上台大,也不知道自己要什麼,傻傻地填志願,從電機、物理、資工逐一填下來。

與我不同地,她英文超好, 高中英文免修, 課業上完全沒有補習。除了中文英文,還會西班牙文、日文,台語也很溜。如果說我的成績是死記拚出來的,那她就是另一個極端,靠天份、聰明、創意征服課業。

大學時期,我在化學系苦苦掙扎低空飛過,她則是輕鬆愜意地通過土木系的各種課業及考試;我在台灣的研究所申請都沒有上,只能先當兵,後來準備出國申請,期間她又讀了一個台大土木碩士。

好不容易我有美國的學校念了,也幸運拿到獎學金可以付擔學費。她則是晚我一年申請到我鄰近州的學校。

2021年3月25日 星期四

直播訪問:矽谷阿雅 / 從建立臉書電商到打造「時尚界的優步」Taelor人工智慧租衣訂閱新創


台灣時間這週二中午, 我和 矽谷阿雅 Anya Cheng 有一場直播訪問, 探索阿雅的科技公司歷程、及為什麼她會決定創業的心路思考。 


我們很大篇幅詢問阿雅的創業公司 Taelor, 從阿雅為什麼決定做這個領域、到有什麼事情是需要設計、思考、創辦人怎麼找、員工怎麼找 (這個部分阿雅超級厲害, 有許多世界各地的各路朋友幫忙)、技術上的東西怎麼實現, 阿雅有這許多讓我吃驚及學習的回答。 

其中有一段阿雅很感性, 在 39:12 阿雅提到創業是個很孤單的過程, 很多時候在人生中需要大家的幫忙,可能只是一句關心的話, 或是小小的幫忙, 從阿雅的描述中, 我感受到她創業後的真切的心情。 

阿雅還有分享她目前創業中學到的一些技巧,及她的公司的一些作法, 相信對於有興趣創業或是正在創業的朋友也有助益。 

最後我們也研究阿雅在西北大學教書的契機及她的一些心得, 也同時知道阿雅也即將有一個線上課程在大人學 上線, 可以搶先比阿雅在西北大學的課程更快學習, 到時候再請大家從阿雅的頁面了解詳情了!


最後提醒大家,在美國的朋友們,趕緊趁 Taelor 試營運的時候去免費試用吧! 真是太佛心了!不論你是自己要穿, 或是要送禮給男生朋友, 只要你是 M 號的大小, 就可以參與他們的活動, 還可以有服裝穿搭師給你免費諮詢, 阿雅也會有和你面對面的尋求回饋 (直播中竟然知道有人特別喜歡這個回饋時候, 可以和阿雅及他們公司的人員聊天 XD) 趕緊去 https://taelor.style 找尋你的下一次穿搭吧。 

如果你還沒有機會收看, 歡迎來看這次也是充滿有用資訊的直播訪問歐!https://www.facebook.com/watch/live/?v=511999903295666


直播的活動介紹

2021年3月11日 星期四

如何在財務上評估是否加入新創公司- Financial evaluation for startup



最近幾年新創很火, 從這 2 年超多熱門新創上市, 到上次直播訪問 “前 Instagram Tech Lead Jocelin 及前臉書 PM Wen 分享放棄矽谷高薪工作、海歸回台灣創業之歷程” 以及聽聞許多朋友加入新創公司,剛好我最近有機會學習評估新創公司, 也把我的學習整理分享出來給想要了解的朋友。 

如何評估新創公司給予的股票或選擇權?

上市公司股票價格及流通股數容易查詢, 但當拿到新創公司的 offer 時候, 可能會得到比如說 10,000 股,這個時候我們需要詢問公司所有在外的股數 (Total diluted shares)來評估給予我們的股數在整個公司的股數中所佔的比例。此外, VC 投資一般是拿 Preferred stock, 轉換成 common stock 通常會乘於一個倍數, 所以計算上要考慮到這個部分。 

有些時候公司不願意透露這些資訊, 可以和 recruiter 談說我們願意簽署 NDA 來得到這些財務上的資料。 如果 recruiter 不清楚這些細節, 可以再要求 recruiter 幫忙了解詳情來告訴我們。 

正式資料部分, 一般 startup 依照規定會需要準備 409A 給 IRS, 在新創早期的時候, 可能每年會準備一次, 在比較後期的時候, 從每半年需要更新到每季更新甚至每個月更新都有可能。 從 409A 可以了解公司的估值 (valuation)、 股票每股的估值、及公司對於未來的成長等等的評估。 

2021年2月19日 星期五

前 Instagram Tech Lead Jocelin 及前臉書 PM Wen 分享放棄矽谷高薪工作、海歸回台灣創業之歷程

 


在矽谷工作的好處之一, 就是可以近距離接觸到許多大神, 每個人都是這麼的厲害、有才能、有想法、有行動力, 讓我可以持續從每個人身上學習。

這次邀請到分享的來賓是前 Instagram Tech Lead Jocelin 及前臉書 PM Wen, 他們去年 10 月辭掉在矽谷令人羨慕的高薪工程師及 PM 工作, 一起回台灣從 0 開始創業, 他們創立了 Cooby 客戶管理工具,因為相信好用的管理工具,可以讓大家工作效率變得更好,並讓大家花少一點時間在工作上,空下時間,去做更重要的事情——無論是更重要的工作,還是更有品質的生活。


Jocelin 及 Wen都有著亮麗的經歷, Jocelin 畢業於台大電機系, 史丹佛大學電機碩士, 並曾在 Instagram, Facebook, , Google 擔任軟體工程師。Wen 畢業於台大電機系, 哥倫比亞大學電機碩士, 並先後於 Dropbox 及臉書擔任產品經理。

直播一開始會先了解他們的工作經歷,從他們在矽谷知名科技公司的經歷來學習他們的專業累積過程。隨後我們會花大部分時間,探討他們如何做出回台灣創業的決定:從創業題目的發想、共同創辦人的找尋、尋找投資人 (之前的“直播專題 如何整理內化資訊、並運用架構來評估工作及投資上的機會”,Scott 就是他們的投資人之一), 招募創業第一批創始員工, 每一樣過程都和在科技公司擔任 PM 或工程師的角色不同, 他們是如何得到所需要的資訊、指導、並做出決策, 他們是否有心法或一套準則來幫助他們?

創業在矽谷是許多人的夢想, 如果不是自己創業, 許多人會靠加入新創公司來實現。 這次 Jocelin 及 Wen 會帶來熱騰騰的第一手經驗, 他們的公司剛完成種子輪募資,產品也開始有知名企業工作的業務試用, 員工也持續招募中,如果你想第一手學習矽谷頂尖 PM 及工程師的思考,或是你有一顆創業的心、想要了解創業、或是想要了解他們的公司、申請他們的目前或未來職缺、抑或是你目前的客戶管理還是用傳統紙本或沒效率方式, 想要提升你們公司的客戶管理, 這次的直播可以讓你的各種願望一次滿足。

之前商業週刊的 “25萬人才返鄉 台灣關鍵時刻|台灣曾是最嚴重人才外流國,現進入「新海歸大時代」 ”指出 2020 年台灣迎來了史上最大的人才回流。 換日線最新春季刊主題《世界人才在台灣:我可以為你做什麼?》也分析鉅變的 2020,疫情、中美抗衡與香港國安法,意外讓台灣迎接過去 20 年來最大的人才回流 / 移入 / 投資潮 。 不論是上次訪問的 Scott, 或是這次訪問的 Jocelin 及 Wen, 他們都在去年回到台灣, 為台灣人才回流貢獻一份心力, 我們也會花時間詢問他們看到矽谷及台灣的機會, 及他們決定回台灣創業的思考要素。

台灣時間 2/20 週六下午 1:00 - 2:00, 美國加州 2/19 週五晚上 9:00 - 10:00。 歡迎大家參與,一起在直播前及直播中提問, 學習 Jocelin 及 Wen 的經歷、思考、及工作&創業的點點滴滴。請於在半路出家軟體工程師在矽谷的 FB 頁觀看直播影片。 

台灣創業相關資源:
科技部台灣科技新創基地 TTA, 針對海外人才提供服務包括:
- 在台創業資源諮詢
- 協助與新創及欲推動轉型之企業進行人才媒合 
- 新創招募與輔導
- 擴大延攬人才政策:就業金卡TTA 黑卡 
- 更多細節請看 TTA 官網TTA 臉書 

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過往相關直播:
- 直播專題 如何整理內化資訊、並運用架構來評估工作及投資上的機會 
- 直播訪問專題- 前臉書工程師談如何成為頂尖的行動開發工程師
- 直播訪問: Jackie- 從 Google 到臉書, 工程師到矽谷頂尖 PM 養成秘笈分享
- 直播訪問: 大師士旗- 前臉書、Netflix、Yahoo、Spotify 軟體工程師,今台灣新創工程師
- 直播訪問: Elisa- 金融分析師、戰地記者到創業家, 忠於自我的人生經驗及規劃分享
- 矽谷直播訪問合集             

2021年2月11日 星期四

閱讀 “矽谷思維”心得及抽書贈獎活動


最近受到寶鼎出版的邀請,閱讀了新上市的新書 “矽谷思維”,也在書皮的地方落下我的部落格聯名推薦。 作者 Han 是在矽谷工作的資深軟體工程師,把他日積月累在矽谷科技公司累積的經驗及思維, 總結成文字分享给在科技公司工作的讀者學習(咦!怎麼覺得和我有點像! XD), 書中的五大主軸: 從產品思維、數據思維、創業思維、增長思維、到成長思維都有大方向介紹、並有詳細的矽谷科技公司的產品作為例子。 不論是在科技公司中的任何角色, 都會有共鳴及學習之處, 我在閱讀的過程中, 讚嘆他的工作經驗可能沒有比我多太多, 但見解及思維都比我深刻許多, 讓我佩服不已。 


最近一次的直播:“如何整理內化資訊、並運用架構來評估工作及投資上的機會”, Scott 提到他看到一些亞洲公司對於一些可能矽谷習以為常的產品做事方式都沒有了解, 並不是說矽谷的做事方式是唯一的真理, 但因為矽谷的科技公司競爭激烈, 在產品、增長、人員培養、組織應對挑戰, 培養出一套很有效率的模式, 藉由學習矽谷的格局、思維、做事的方式, 我相信在公司成長, 個人累積都會有好的參考及更高效率的提升。 

2021年1月3日 星期日

How to prepare data structure and algorithm problems in software engineer interviews (link to LeetCode Discount)

LeetCode Premium discount (15% off)

If you are preparing to interview for a software engineer/ data scientist position, chances are that you're brushing up your data structure and algorithm skills. One of the leading websites to practice data structures and algorithm problems is LeetCode. TL;DR version of this post: Use this link to get 15% off LeetCode Premium ($135/yr subscription, after discount).


If you've read on, here's a short introduction of myself: I'm a software engineer with a non-traditional background, which in my case means that I majored in Chemistry and Environmental Science, but later attended a 3-month coding bootcamp in San Francisco. Since then I've successfully transitioned into a front-end web developer and currently work at one of the FAANG companies (abbreviation for Facebook, Amazon, Apple, Netflix, and Google). 


As someone who never studied computer science in school, here's my take on what it takes to get a full-time software engineer position: coding bootcamps can quickly teach you how to code and build products you can put on your resume, and that will help you get noticed by recruiters and get you interviews. However, as any software engineer in the U.S. will tell you, the hardest part of successfully nailing the software engineer multi-stage interviewing process is passing the white-board questions. 


During the interview process, you'll be quizzed on at least 5-7 white board questions that consist of data structures and algorithm, and this is the part bootcamps do not teach you. To prepare for white-board questions, I've relied on books such as "Cracking the Coding Interview", Udemy courses such as Master the Coding Interview: Data Structures + Algorithms, and of course, LeetCode. 

2021年1月2日 星期六

直播專題: 如何整理內化資訊、並運用架構來評估工作及投資上的機會


大家新年快樂, 2021 年一開始,想要和大家分享我個人偶像 & role model 的直播訪問, 從認識 Scott 以來, 多次想要邀請他分享他的經驗及智慧, 2021 年終於有合適的機會可以實現!


Scott 有著亮麗的經歷, 台大電機系 / 電信所,加州理工學院電機 / 應用數學博士,畢業後在 Facebook 和 Instagram 工作八年,做過數據倉儲、搜索、用戶增長、AI 演算法。在發展很好、一切順遂的時候離開加入一家社交 app 公司擔任總裁,把公司做到六億美金售出。


Scott 的職業發展是我的學習努力的目標, 他的部落格在我 2012 年轉換領域學習程式的時候就開始持續追蹤。 這次直播想要和 Scott 探索他過往成功的職涯發展歷程, 深入對話他在職場各個階段對於不同機會的評估、選擇是如何實踐的。


Scott 的投資也很成功, 他之前部落格文章提到他勞動力賺的錢和投資的收入在好幾年前就已經黃金交叉, 相信大家都很好奇他是怎麼到達這樣的境界。他如何消化得到的資訊、並且對比世界趨勢及變化, 最後形成自我的投資模式, 相信我們可以從這次訪談中借鏡學習。


我們在以上的主要話題探討完後, 我們也會聊聊 Scott 近期回台灣, 接下像是創未來董事、台科大 AI 研究中心執行長 / 副教授、蘭馨亞洲私募基金投資總監等的新職位, 他將分享他的近期的角色及目標, 及他觀察的產業發展趨勢。


這次機會十分難得,Scott 願意百忙之中抽空和更多人分享他的經歷及思考架構,台灣時間 1/19 週二早上 11 點 - 12點, 美國加州時間 1/18 週一晚上 7 點 - 8 點, 歡迎大家參與,一起在直播前及直播中提問, 學習 Scott 的經驗及智慧! 

請大家於直播的活動中按參加, 到時候會在半路出家軟體工程師在矽谷的粉絲頁直播。 



歡迎關注我的粉絲專頁,了解更多矽谷經驗、矽谷人物專訪、及各式矽谷新奇事務。
https://www.facebook.com/PivotSoftwareEngineer/







2020年12月30日 星期三

聽說你最近在刷題- 軟體工程師的面試一定會遇到的資料結構及演算法關卡 (& 分享 LeetCode 折扣)



歐, 要澄清一下我現在沒有在刷題 (我這樣講絕對不是怕很多同事會看到我的文章 XD), 說實在的, 我覺得大家好像太過度強調 “刷”題的刷, 好像刷油漆似的要來回刷很多遍。 我過往看過許多刷幾百題、每題做 2、3、4 次以上的人分享他們的經驗, 我很佩服他們投入的時間及毅力, 但我自知做不到, 有小孩後更是難以做到刷一遍。 我自己找軟體工程師的工作的經驗, 2015 年上完 Coding Bootcamp 到找到工作, 大概做了 60 題左右的 LeetCode 問題, 2016 年底找工作比較認真, 大概完成了 100 題左右。 今天這篇文章想要分享一下我的演算法準備方式, 如果你想要找如何刷題的方式,或是覺得無法刷幾百題很多遍的人, 歡迎往下閱讀。 

2015 年上完 Coding Bootcamp 後, 我陸續有一些電話面試, 每天可能會有 1~3 個電話面試, 所以在準備面試上, 要研究公司, 並且依照職缺來做面試的複習, 因為我是面試前端相關的職缺, 所以也有一部分的精力在前端的資料複習。 關於資料結構及演算法 (Data Structures & Algorithms) 的練習,我大概維持一天練習 1-2 題的步調。 2016 年底的面試, 因為還要上班, 所以基本上只有晚上有時間, 可能一天只能練習 1 題, 假日有比較多時間才可以多做幾題。


看到問題的時候, 我會先確保我了解題目的意思, 真正在面試的時候, 通常第一步也是和面試官確認我們自我的理解和面試官要問的是否一致, 不要花了時間才發現一開始的理解及假設是錯誤的。 我通常會立刻寫下題目給予的 input 有什麼、格式是什麼,  desired output 又是什麼。 

2020年12月27日 星期日

職場提升心得(三): 職場上的各式溝通


我最近開始寫了職場提升心得的系列文, 職場提升心得 (二): 如何不斷的在公司增加自己的影響力探索在公司建立更大影響力的方式, 職場提升心得 (一): 觀察及反省自我能力 則是反思自我, 在自我能力強的領域要多加發展才可以更順利,今天則是分享一下職場上的各式溝通。 


軟體工程師做了一段時間後,我們會逐漸負責越來越大的專案項目、有更多跨組織的溝通、協作,在上一篇文章提到, 許多專案是藉由和不同組的成員討論、在這個過程去發掘一些沒有被滿足的痛點, 很多很大影響力的專案就是從不同組彼此不同的激盪, 整理發現的!


在不同的時期, 我們可能會有工作上的摩擦、不滿, 可能是因為合作小組彼此項目優先順序定義不同、時程規劃、或是責任安排上有異議,或是和領導階層的目標理解不一致。 我從過往以來的經驗是要先假設每個人都有好的工作意圖 (good intentions), 大家都是一起為大組織及公司最大的利益著想, 先有著這個假設後, 再來細分析為什麼有摩擦或不快。 

2020年11月27日 星期五

感恩節感謝 & 一些學習課程推薦


今天是美國的感恩節, 首先要謝謝各位讀者你們的支持,一開始的分享主要是我的轉職及找工作經驗, 後來逐漸擴展到我的矽谷的所見所聞、矽谷人物專訪、以及我的學習成長的筆記。 從 2012 年開始寫部落格, 2017 年開始分享 Facebook page, 也是累積了許多經驗, 文筆說不上變的很好, 但至少越來越熟練把一個靈感大目標從我的思緒整理、輸出成一篇文章分享出來,  這個過程也認識了許多有趣及厲害的人, 訪問了一些我覺得很酷很強的人,召集了許多熱心的朋友一起做了 “歹晚郎內推互助網絡” 幫助更多人在艱難的時期找工作,我個人也覺得在這個過程中有所提升。 如果你有考慮寫作分享, 或是任何創作, 希望我之前的文章“為什麼我建議你開始寫文章、或是任何形式的內容創作” 也能讓你一起加入開始練習寫作/創作/輸出的行列。 


我不時會收到讀者詢問如何到美國科技公司工作,或是如何轉職成軟體工程師、如何學習程式等等的問題。 到美國工作問題我之前的文章: “如何到美國科技公司工作?” 已經把非美國人可以到美國工作的模式列出, 轉職軟體工程師及學習程式很多時候是一起的問題, 很多讀者有興趣轉職,但完全不知道軟體工程師在做什麼, 以及應該如何上手學習。 我給過不少次建議, 今天決定用這個機會公開的分享之前回答讀者的方式。 ⁣


如果完全沒有學習過程式, 可以先玩玩這個 MIT Media Lab 研發的 Scratch , Scratch 可以讓你用拖拉的方式把一些程式的邏輯組合起來, 在還不熟悉電腦運作的時候, 可以很直觀的在遊戲中累積你對程式的理解。

2020年11月25日 星期三

職場提升心得 (二): 如何不斷的在公司增加自己的影響力


上次文章寫了: "職場提升心得 (一): 觀察及反省自我能力", 提到時常觀察、反省自我在不同能力上的情況, 發掘出自己更有優勢的領域, 並在累積相關技能。 更之前的文章 “美國科技公司的績效考評 (Performance review)”,分享科技公司的績效考評通常有幾個大面向 (以工程師舉例): Impact, Engineering, Direction, and People。 


Impact (影響力) 佔績效考評的很大一部分比重, 好的 impact 通常和好考績有很大的正相關。 可以說如果要得到好考績、被升遷, 需要有好的專案影響力。 但要如何做到比較有大 impact (影響力) 的專案呢?在公司及組上不同階段, 可能有不同的方式。 

在剛進一個公司及組的時候, 因為還沒有過往的成績可以證明, 這個時候就不要挑三揀四、盡量把被分配到手上的工作做的完美, 慢慢建立 reputation ,用成績來得到越來越重要的工作。 我個人在換工作及換組剛開始的時候, 常常會在 1:1 問我的經理及組員, 什麼東西是他們比較頭痛、或是緊急希望有人幫忙的, 藉由做這些比較緊急及被需要的工作來逐漸建立我的成績。 

2020年11月7日 星期六

職場提升心得 (一): 觀察及反省自我能力

我過去寫了“矽谷科技公司和上級的 1: 1 討論及 mid-cycle check in” 及 “美國科技公司的績效考評 (Performance review)”, 分享目前我了解到矽谷科技公司對員工的評比方式、及如何定時和直屬老闆在個人績效及職業發展上尋求 feedback 及幫助。 從過去的分享中, 我也了解到許多讀者有興趣想知道如何可以成為獨當一面的工程師。 


我對於自我提升及職業發展也是很有興趣的, 從我過往的經驗、讀的書籍學習、還有剛好有一些機會從更資深的工程師及層級比較高的領導者討論學習, 在我內化整理後, 分享在這一系列職場提升心得文章。 


關於職場發展, 我體悟到最重要的一點是要有觀察及反省能力。 可能我們看到許多大神的成功案例, 覺得他們在對的時間, 做到對的事情, 事業就一飛沖天。 如果我們沒有這種 “先知先覺” 的能力, 至少我們可以先練習 “後知後覺”。 後知後覺是把我們過去做過的事情做個紀錄, 嘗試去發掘出我們在哪些部分做的不錯, 哪些是我們做的不好之處。 

2020年10月4日 星期日

矽谷科技公司和上級的 1: 1 討論及 mid-cycle check in


在美國科技公司工作, 很多公司都有規定定期和上級 1:1 會議,舉例來說, 目前我和我的直屬經理, 每週有 1 個 30 分鐘的見面討論。 很多人不知道每週要和經理聊什麼, 於是就只做工作匯報, 這其實很可惜、浪費寶貴的機會得到更多支持及提攜。 


關於 1: 1, 我讀過許多文章, 其中我最推薦的就是敝司 VP Mark Rabkin 寫的  The Art of the Awkward 1:1, 這篇文章重點就是說, 別在你的寶貴 1:1 的時候,和你的經理聊任何可以在公開場合,或是其他公司同事在場可以聊的事情, 盡量講一些 awkward 尷尬的事情。 比如說, 文章建議你可以聊你的情緒、感覺、或是恐懼。 尋求一些 honest feedback, 並且有深入的討論自己正在努力提升的地方。 這篇文章蠻短的, 推薦大家從以上的文章連結點進去閱讀原文來細細品嚐體會。 

2020年9月24日 星期四

御姊愛徐豫之"在家工作"書評及贈書抽獎活動

御姊愛徐豫之"在家工作"新書


最近我收到寫樂文化的邀請閱讀
御姊愛徐豫的最新大作: 在家工作。 因為近來工作有點忙, 有些猶豫, 但後來考量到: 1. 目前美國疫情嚴重, 加州已經從 3 月開始居家隔離長達半年之久, 許多科技公司 (包含敝司) 都宣布到明年 7 月讓員工遠端工作,我想要學習人氣作家是如何建議、提升在家工作的效率及品質。 2. 之前看到 矽谷,Bonjour! Nicole 的訪談文章,我從那篇訪談學習許多, 因此好奇想要閱讀完整的書籍內容。 3. 我也姓徐, 幾百年前是一家,現在是遠房親戚!XD 😆 4. 我也是御姊愛的粉絲,分享同時也可以蹭知性網紅作家的人氣,說不定還可以藉機認識一下知名作家 XDD 😝。 綜合以上考量, 我決定接受邀請閱讀並且寫下我的書評啦。  


這本書已經於 8 月初上市,並且在暢銷排行榜上, 相信許多朋友都已經看到不同的介紹, 今天我用自身在美國的工作經驗來分享我的書評心得。 



我在美國東岸首府華盛頓都會區,以及西岸加州於不同大小的科技公司工作, 一般來說, 不時在家工作是很正常的, 畢竟對於軟體工程師, 只要有電腦, 可以遠端連線,實際在不在辦公室都沒有差別,當然辦公室的面對面溝通還是比較有效率的, 許多溝通的肢體語言也是遠端無法完全克服。在這次疫情之前,我在家工作最長的紀錄是 12 月下旬到過新年,我有幾次連續 2 周多完全沒有進到我辦公室座位上的遠端工作體驗。 



但今年 3 月以來, 加州 (以及美國) 被迫要 100% 遠端工作, 我和親愛的老婆第一次一起在家工作,真的體會到一天 24 小時生活, 工作都在一起的時候有什麼酸甜苦辣。 



在家工作這本書首先也從這次的疫情,美國宣布緊急狀態及加州在家工作帶出這次全世界的在家工作大實驗,過往的在家工作可能侷限於自由創作者、創業家、或是比較接案性質等比較特殊的職業, 但今年的情況, 讓不是醫療人員、實驗室人員、或是工作有地點局限性像硬體工程師等的職業都開始全速在家工作。 



我這半年的體會是, 在家工作一開始的效率是提高不少, 因為一天省下了大約 2 個小時的通勤時間, 多餘的時間可以投入到工作上。 但過了一開始的蜜月期後, 我發現因為工作地點就是家裡, 沒有工作及生活的轉換, 我工作的界線變得模糊, 我晚上也會處理工作上的事情, 而白天因為長時間的工作, 不時會被其他生活上的事情影響分心。 


 

徐豫也從自己及她的先生的情況, 帶出在家工作的一些歷程及看到的問題,為了每天有好的開始,她建議每個人建立自己獨一無二的儀式感,過往上班通勤提示讓我們的頭腦清楚了解要開始工作, 在家工作的時候, 也可以用像是好好吃早餐、準備個熱飲、打扮成比較專業上班的服裝、使用工作專屬香氛、關閉電腦及手機通知等方式, 讓身心準備工作模式。 以往我搭 shuttle 聽 podcast 及在公司吃早餐算是我的轉換工作模式的儀式,我常在這個過程思考一天的優先事項,目前在家的情況,我個人的練習儀式就是早上帶女兒去保母家, 幫家裡的植物澆水, 並且泡杯熱咖啡或是熱茶放到我的位子上來做心境轉換。 



書中也有好笑有趣的例子, 比如說藉由她時尚雜誌朋友的貼文, 寫著: “今日國際線上視訊最讓我困擾的事: 右下德國小帥哥的光是如何打的那麼完美又柔和?🤔 帶出視訊會議的各種技巧, 從技術面、環境面、個人面,面面俱到的把遠端工作的必修專業呈現給大家。 


我覺得御姊愛徐豫是作家 + 創業家, 她的工作型態如同目前很紅的數位遊牧民族 Digital Nomad, 而不是一般上班族單純遠端工作不進辦公室的形式。 她因此在許多篇幅提及數位遊牧民族的概況、及一些適合 digital nomad 的國家介紹。 因為她的工作型態, 讓她可以工作 6 年玩遍海外 30 趟。 但一切要成功的關鍵因素, 是因為她有成功的個人品牌及社群經營。 


許多文章最近介紹御姊愛徐豫是會用“從月薪 5 萬到月入百萬”的吸睛標題 (的確是超厲害!這比許多在美國工作,甚至矽谷軟體工程師還要高呢!),要從上班族轉變成在家工作, 除了專業能力,還要依靠強大的個人品牌,書中舉例, 從早期接案時期她發現知名部落客的業配貼文的報酬極高,但分析後不是因為文字的能力的差異, 而是因為她個人品牌的魅力、累積的粉絲,及高質量的互動, 才能達到更高的報價能力。 



看完這本書後, 我理解到御姊愛徐豫對目前在家工作者提供她過往經驗的昇華總結,更對於有興趣發展自我品牌的個人,開展自己事業的朋友, 有一系列的準備介紹及個人心法。我從工程師角度開始看這本書, 但看完後不僅多吸收了在家工作的一些秘訣, 也對於我個人部落格粉絲頁分享及發展, 有更多的思考。 



對於目前在全世界各地因為疫情需要在家工作的朋友們, 或是和我一樣未來幾個月還會持續被關在家(😭,在家工作的讀者, 以及有興趣朝向在家工作、發展個人品牌及事業的讀者, 這本 在家工作 可以提供給你許多不同面向啟發及準備建議, 所以推薦給你們閱讀。 


 

最後,感謝寫樂文化提供 3 本書給我的讀者抽獎, 讓大家閱讀學習,提升在家工作的能力,發展這個疫情時代不可取代的關鍵能力。 


 

以下為抽獎辦法:

✅ 為「半路出家軟體工程師在矽谷」粉絲頁按讚

✅ 按讚這篇文章、留言寫下你為什麼想要閱讀這本書, 寫的越個人化或是詳細的話越有機會被抽中!這次會邀請御姊愛徐豫和我一起抽出中獎的讀者歐!

✅ 公開分享這篇文章的話可以多一次抽獎機會!


因為疫情關係, 紙本書只能寄送到台灣的地址歐。 加州時間 9/28 教師節晚上 9 點截止!


P.S. 徐豫提到職場上班族的白領三寶: 團購、韓劇、KTV, 因為都不是她熱愛的活動,在辦公室的社交也會面臨一些問題。我也是內向型的人格,但因為沒有在台灣工作過, 不是很了解台灣職場文化, 在美國科技業算是個蠻國際化的行業,  各國人才都有, 大家也都蠻尊重每個人的喜好。 而在矽谷, 軟體工程師的組成很大部分組成都是內向性的人格, 所以我好像也沒碰到什麼太極端會強迫每個人參加的活動。 就算敝司員工平均年齡 29 歲,有許多剛畢業的年輕人,每天在公司的時間超級無敵長,但像我時間到就要下班回家照顧小孩的同事也是很多, 我也沒有收到不平的對待 (希望不是我的遲鈍,已經被排擠還不知道)。你有什麼辦公室文化的體驗、爆料、或是甘苦談呢? 歡迎也在留言分享, 很精彩的話也比許會被抽中呢! 


如果你有興趣直接購買的話, 以下是書籍連結

博客來書籍連結: https://bit.ly/3hPsJ6A

Amazon Kindle 版連結: https://amzn.to/302iFRE (竟然美國的 Amazon 也有了!)


P.S.S. 感謝御姊愛徐豫特別親筆手寫鼓勵讀者的話! 百忙之中很有誠意的寫給大家的祝福, 我也附上一開始的 NG 版本, 我想除了我親愛的老婆, 大概每個人都無法正確的講/寫出我的部落格/粉絲頁名稱吧!😆


御姊愛徐豫特別親筆手寫鼓勵讀者的話


NG 版的鼓勵話語 XD 😆



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2020年8月23日 星期日

求職選擇產業、選擇公司,或是選組的一點心得

前幾天親愛的老婆分享了她轉行軟體工程師一年的心得體悟, 自從她轉職後,我們兩個人很多時候會討論工作上的各種事情, 我因為有多幾年經驗, 在不同大小的公司及組的體驗,所以還算可以提供心得及建議。 


今天想要分享的,就是我們討論過的事情,也是我長期一直在思考的職業生涯如何規劃的核心。 許多朋友常常會糾結如何在產業、公司、或是公司組內的不同選項中選擇。 從大方向來說, 產業應該是最重要的, 畢竟一個上升的產業和夕陽產業, 對於公司的發展及人才的培養有這不同的思維。 考量到我自己是軟體工程師, 我就會以軟體工程師的思考為這篇的主要思考方向。 


Marc Andreessen 在 2011 年發表了 Why Software Is Eating the World , 基本上揭露了全世界所有產業都在逐漸數位化。 各行各業轉換的速度不同, 但在這個過程中產生了許多軟體工程師的需求, 而目前各大科技巨頭, 為了從這個浪潮中吸引更多更好的人才加入, 也不惜重金的網羅年輕的畢業生、或是有經驗的資深人員。 

2020年8月17日 星期一

灣區矽谷的外賣服務體驗及限量讀者優惠


前幾天我分享了我放假期間去買菜及詢問月餅的資訊文章,出乎我意料的有許多讀者回覆及按讚,想不到我許多職場文章嘔心瀝血花了許多時間查找資料, 反覆修訂也不一定比月餅文章有讀者互動, 看來大家對於吃的事宜還是蠻有興趣的, 所以我決定今天來分享一下我最近使用一個新的外賣服務 Saltalk (鹽語)的體驗。 

自從 3 月開始在家工作之後, 我和我親愛的老婆在家裡煮了很長一段時間的飯,我們採取一人煮一天晚餐 (中餐都是看誰中午沒有開會,有空就用一下)的方式。到了 6 月後,一方面我們也煮的很累了,一方面也想要多一點外食選擇,所以不時也會定 Grubhub、Doordash 及附近的餐廳外帶 (有些沒有和送餐服務合作)。


最近我們連比較遠,30~40 分鐘的車程的餐廳外賣也會在週末嘗試,實在是因為疫情關在家太久,而附近的餐廳也都試的差不多了。 


最近一個朋友加入灣區的外賣服務公司 Saltalk,她跟我推薦他們的定時送餐服務,每天菜色不一樣,中午能夠保證在 11:00-12:30 之間送到(晚餐是 16:30 - 18:00之間),三菜一湯的便當不到$12(網站 bowl 系列不到$10)。在她的介紹下我在過去一個多禮拜點了 2 次,整體來說經驗算是不錯,算是一個我未來會持續使用的平台。 

2020年8月8日 星期六

好書推薦及抽獎活動 <跨能致勝>



最近晚上及週末時間讀了許多書,今天要和大家分享的是這本跨能致勝 (英文原文版的書名是 Range), 這本書很有趣, 在第一個章節, 就用了兩個體壇的例子來帶出兩個極端不同的成功方式。

第一位是一個小男孩,在他 7 個月大的時候,就會拿高爾夫球桿模仿揮桿,兩歲就上全國節目, 表演推球, 同年並參加第一場比賽, 贏得 10 歲組的冠軍。 8 歲時,他已經可以贏過他父親。 後來成為高爾夫球界的傳奇。

而另一位小孩的母親是一位網球教練,但都沒訓練他。 他會和他的爸爸打壁球、一起滑雪、拳擊、游泳及滑板,並且打籃球、手球、網球及桌球, 他的爸媽在過程中鼓勵他多方嘗試, 他最後在足球及網球的抉擇上選擇專注網球, 而他大量接觸各種運動, 鍛鍊出的協調能力, 讓他日後在網球領域更所向披靡。

不知道你是否猜到? 以上的例子, 第一位是老虎.伍茲, 而第二位是羅傑.費德勒。

2020年7月10日 星期五

【直播訪問】無名小站創辦人簡志宇聊創業成敗 + 探詢內心聲音 + 各式心法 + 人生經驗


無名小站創辦人簡志宇

昨天晚上很緊張, 因為要和 矽谷阿雅 Anya Cheng 一起訪問神人簡志宇!我從阿雅準備的大綱, 加上我看之前志宇在網上的各式訪問, 越看越覺得他的資歷太強大了。 從交大資工的時候做無名小站、到後來賣給 Yahoo、來美國做產品總監、史丹佛 MBA、做創投。 每一樣經歷放在履歷都是亮點。

當然從直播中我也學習體悟許多志宇的心法, 我寫下了許多筆記。 其中許多和我最近一直在思考的許多觀念有醍醐灌頂的啟發。

比如說志宇提到他得到很多貴人幫助, 我就很好奇 (相信大家也是) 他怎麼在不同時期得到貴人的幫忙。 他說到很大一部分也是有互惠原則, 在很多時候, 他誤打誤撞做的許多事情幫助到許多人,所以後來得到不同的貴人相助。

從這次訪談, 也看到我的思考盲點, 比如說我聽到許多志宇的精彩心法, 就會想要詢問他覺得是哪個經歷讓他思考體系心法塑造成形。 他回答說這是很工程師的思考,要找出模式總結, 但人生或大事常常是一個累積的過程、是累積、是沒有一個直接什麼會影響他現在的思考體系, 因為所有的東西都是累積到現在的結果。

我最大的收穫,是從這次體會到和自己對話的重要性, 不論自己 5 年、 10 年後要什麼, 要不要繼續做工程師、創業、或是做任何事情, 都要有清楚的頭腦, 一個目標可以有很多形式的實現, 找到自己的內在聲音, 不要依照世俗的模範生模式來做自己要做的事情, 每個人都可以有自己的成功!

如果你還沒收看這次的直播, 歡迎趕緊找時間,觀看升級你的思考!

直播的影片連結:
直播訪問】無名小站創辦人簡志宇聊創業成敗 + 探詢內心聲音 + 各式心法 + 人生經驗



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2020年7月3日 星期五

做對的事情 V.S. 把事情做對 Do the right thing V.S Do things right

Source: Unsplash


2020 年上半年剛結束, 最近幾個工作天, 我在上班的時候沒有寫太多程式, 花了許多時間在做下半年的 roadmap planning (專案發展藍圖規劃), 採集我要做內部產品的一些使用者訪談、觀察總結使用者經驗並以此來做產品方向規劃,及建立一些目前產品沒有的 logging (使用紀錄)以供未來比較觀察總結。

隨著工作的經驗逐漸變多, 我越來越感覺到一開始就做對的事情的重要!如果方向對了, 過程中就可以避免太多捉襟見肘的時刻, 也不需要砍掉重練、或是在一直救火。 選擇做對的事情不代表就會比較簡單, 但在方向不對的事情上要努力把事情做好, 並希冀可以有好結果有點緣木求魚的奢望。

另一個類似的語句還有小米的雷軍說的: “不要用戰術上的勤奮掩蓋戰略上的懶惰”。 我覺得有很多類似的格言佳句都有相似的寓意。 重點是要我們多思考,找出事物的原理。不要一味埋頭苦幹,在大方向的戰略上有好的評估規劃後, 在執行的戰術才好好的執行。

當然我也還在努力, 希望可以培養提升我的視野見識、專業能力, 讓我在規劃未來的時候有更好的機會都在做對的事情。